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详细内容

企業(yè)質(zhì)量信用報告

企業(yè)質(zhì)量信用報告


山東無棣海豐電纜有限公司

201711

報告前言


 

內(nèi)容客觀性聲明 本報告相關(guān)數(shù)據(jù)、信息真是、可信,本公司對報告內(nèi)容的客觀性負責(zé)并主動接受社會監(jiān)督。

報告組織范圍 山東無棣海豐電纜有限公司

報告時間范圍 201711日至20171230

報告發(fā)布周期 2017年起每一年度一次,若無變更,延續(xù)使用。

報告數(shù)據(jù)說明 本報告采用數(shù)據(jù)來自于山東無棣海豐電纜有限公司。

報告獲取方式 本報告分印刷版和電子版兩種方式,其中印刷版采用環(huán)保紙張印刷制作,電子版可在公司網(wǎng)站http://coolmm.cn下載閱讀。

總經(jīng)理致辭

山東無棣海豐電纜有限公司,是集產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、營銷為一體的電線電纜制造企業(yè)。多年來在各級部門的指導(dǎo)和幫助下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極履行社會責(zé)任,堅持自主創(chuàng)新,以國家標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善產(chǎn)品服務(wù),走出了自己的發(fā)展道路。

公司的發(fā)展得益于始終堅守社會責(zé)任,企業(yè)發(fā)展不圖虛名、不跟風(fēng)盲從,因企制宜的穩(wěn)健務(wù)實作風(fēng);得益于與時俱進的戰(zhàn)略發(fā)展方向;更得益于不斷反省的創(chuàng)新再造意識。

公司始終堅持“以顧客為中心,質(zhì)量管理為保證,持續(xù)滿足顧客日益增長的需求的質(zhì)量方針。秉承“品質(zhì)、開拓、和諧、卓越的核心價值觀。大力營造和創(chuàng)建質(zhì)量誠信氛圍和體系,切實履行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,持續(xù)打造管理先進、技術(shù)精湛、質(zhì)量可靠的國內(nèi)品牌企業(yè)。同時,加快新舊動能轉(zhuǎn)換、走轉(zhuǎn)型升級之路,爭當(dāng)做好電線電纜行業(yè)的排頭兵。


 

總經(jīng)理: 趙俊剛


 

企業(yè)簡介


 

始建于1991年,占地約7萬平方米的山東無棣海豐電纜有限公司,地處美麗的海濱城市山東省無棣縣,是魯北地區(qū)生產(chǎn)電線電纜種類最全的企業(yè)之一。公司總投資3億元,擁有國內(nèi)外先進生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備300多臺(套)。
    公司主要致力于架空導(dǎo)線、電力電纜、電氣裝備用電線電纜、特種電纜等四大類線纜產(chǎn)品的系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷與服務(wù)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力傳輸、交通、能源、石化等行業(yè)以及城市建設(shè)等領(lǐng)域,暢銷世界各地,深受用戶的信賴。
    公司生產(chǎn)的產(chǎn)品有:YZ、YC、YZW、YCW橡套軟電纜,60245 IEC 81(YH)橡皮絕緣電焊機電纜,JHS潛水電機防水線,YC(J)建筑用五芯橡套軟電纜,BV、RV、BLV、BVR聚氯乙烯絕緣無護套電纜電線,RVV聚氯乙烯絕緣軟電纜電線,RVV(J)建筑用聚氯乙烯絕緣軟電纜,升降機專用電纜,KVV22、KVVP2、KYJV22、KYJVP2-22控制電纜、VV22、VLV22、YJV22、YJLV22電力電纜、JKYJ、JKLYJ架空絕緣電纜,并可設(shè)計生產(chǎn)特種要求產(chǎn)品。
   公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證,“海豐塔”牌商標(biāo)曾被山東省工商局認定為省著名商標(biāo)。建筑五芯電纜獲得山東技術(shù)創(chuàng)新三等獎,省工商局授予“重合同守信用”企業(yè),濱州市委授予“文明私營企業(yè)”,濱州市委市政府授予“濱州市企業(yè)家大會銅獅獎”,被濱州市工業(yè)和信息化局評為“濱州市隱形冠軍”等榮譽稱號。
   公司的售后服務(wù)部技術(shù)力量強大,本著“全心全意滿足客戶需求”的服務(wù)宗旨,隨時為客戶提供售前、售中、售后服務(wù),免費為用戶提供技術(shù)咨詢及電纜造型、安裝指導(dǎo)。
海豐電纜將秉持“品質(zhì) 開拓 和諧 卓越”的核心價值觀。不斷提高質(zhì)量和效益,努力把公司建設(shè)成為管理先進、技術(shù)密集、品牌卓著的國內(nèi)一流國際接軌的電纜企業(yè)不斷努力。

 


一、企業(yè)質(zhì)量理念

企業(yè)的質(zhì)量方針: 堅持“以顧客為中心,質(zhì)量管理為保證,持續(xù)滿足顧客日益增長的需求

企業(yè)的管理理念: 以顧客為中心,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。

企業(yè)的愿景: 鑄造輝煌品牌,打造至尊品質(zhì)。

二、企業(yè)質(zhì)量管理

1.質(zhì)量管理機構(gòu)

公司的質(zhì)量管理機構(gòu)是由公司總經(jīng)理負責(zé)的質(zhì)量決策、領(lǐng)導(dǎo)和推進機構(gòu)。公司具有健全的質(zhì)量控制體系,明確了質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限及相關(guān)的激勵措施,確保質(zhì)量占率的實施。

1.1質(zhì)量管理機構(gòu)圖

1.2質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限

崗 位

主要職責(zé)和權(quán)限

總經(jīng)理

制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊,任命質(zhì)量負責(zé)人

質(zhì)量負責(zé)人

全面負責(zé)本公司的質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量體系的有效實施,定期向總經(jīng)理匯報體系運行情況和體系所需的改進意見。

質(zhì)檢部長

全面貫徹執(zhí)行工廠質(zhì)量方針、目標(biāo)和總經(jīng)理有關(guān)質(zhì)量工作指示,負責(zé)組織編寫質(zhì)量體系文件,協(xié)助質(zhì)量負責(zé)人做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

質(zhì)檢員

負責(zé)檢測設(shè)備的有效運行,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)做好原材料、半成品、成品的檢驗工作。

供銷部長

負責(zé)下達生產(chǎn)任務(wù),組織、選擇、評價供應(yīng)商,按顧客要求完成銷售任務(wù),并做好合同評審工作。

倉庫管理員

負責(zé)庫存物品的收發(fā)及建立,明確庫存物資的分類和標(biāo)識,定期檢查庫存狀況,以防損壞及變質(zhì)。

生技部長

負責(zé)編制工藝和作業(yè)指導(dǎo)書,并使其有效實施。負責(zé)監(jiān)督和實施產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)均衡組織生產(chǎn),做好對質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員的培訓(xùn)工作。

車間主任

負責(zé)搞好生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,督促和監(jiān)督設(shè)備的維護和保養(yǎng),組織做好產(chǎn)品的標(biāo)識工作。

生產(chǎn)工人

嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

1.3激勵措施

為了調(diào)動員工主動參與管理、參與改進的積極性,公司制定并實施了《質(zhì)量獎懲制度》、《優(yōu)秀員工評選制度》、《技工評選制度》、《合理化改進制度》,完善了員工主動參與的激勵機制。公司每年度進行評選一次,對工作積極,技術(shù)精湛的員工和對卓有成效的創(chuàng)意和改善方案,給予獎勵、提升和表彰。

2.質(zhì)量管理體系

2.1 質(zhì)量方針和目標(biāo)

質(zhì)量方針: 以顧客為中心,質(zhì)量管理為保證,持續(xù)滿足顧客日益增長的需要

質(zhì)量目標(biāo):

1)為顧客提供滿意的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù),顧客滿意率90%,今后三年每年遞增0.2%。。

2)產(chǎn)品出廠合格率達到100%

3)保證國家抽檢合格率為100%。

a)供銷部:確保從合格供方采購原材料,及時供應(yīng),滿足生產(chǎn)要求。顧客投訴處理率100%。

b)生技部:成品一次交檢合格率達到95%以上,今后三年每年遞增0.2%,及時提供工藝文件及檢驗規(guī)程。

c)管理部:按《年度培訓(xùn)計劃》實施,最終檢驗準(zhǔn)確率100%

本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)是全公司質(zhì)量的追求和進行不懈努力爭取達到的水平,我們愿全體職工一起學(xué)習(xí),理解,并將質(zhì)量手冊和支持性文件資料所規(guī)定的要求,層層展開落實到每個部門、崗位和個人。各級人員都必須按質(zhì)量程序進行控制,以實際行動認真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

2.2質(zhì)量教育

公司為提高員工質(zhì)量意識,定期對員工進行質(zhì)量培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法

律法規(guī)。制定《員工質(zhì)量、安全教育管理制度》和《員工崗位培訓(xùn)制度》,不斷強化和完善培訓(xùn)管理機制。

2.3 質(zhì)量法規(guī)

公司始終堅持依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的原則。嚴(yán)格遵守國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī),保證產(chǎn)品質(zhì)量安全符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

2.4質(zhì)量責(zé)任賠償制度

為了明確質(zhì)量責(zé)任,公司制定質(zhì)量責(zé)任追究制度,對每位員工在其承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以追究,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。

2.5持續(xù)改進

加強管理制度執(zhí)行的檢查力度,大力開展管理文件適用性評審工作,及時查找、分析制度中存在的不適宜性,提出合理可行、防漏不缺的措施,每年定期開展公司內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審工作。不斷規(guī)范、健全內(nèi)部審核各項實施記錄,較好地保證了體系的有效運行。

3.質(zhì)量安全管理風(fēng)險

3.1質(zhì)量投訴處理

為保證不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司質(zhì)量服務(wù)水平,在公司ISO90012008質(zhì)量管理體系《與顧客有關(guān)的過程控制程序》中明確了顧客對產(chǎn)品的需求、評審及服務(wù),通過顧客熱線電話、顧客投訴、走訪顧客與顧客

直接溝通、定期的問卷調(diào)查等方式收集顧客投訴或者潛在抱怨信息,通過對競爭對手的考察及顧客對其他對手產(chǎn)品的評價,收集顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的期望,主動進行預(yù)防來減少顧客投訴。

建立健全了受理和處理產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量投訴的控制程序。設(shè)定供銷部為售后服務(wù)主體,負責(zé)售前、售中、售后的一切投訴接待、所有投訴處理的協(xié)調(diào)和落實。同時每年進行一次顧客滿意度調(diào)查,對顧客潛在不滿進行分析,并將整改落實到責(zé)任部門。

3.2質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測

企業(yè)建立了產(chǎn)品質(zhì)量控制檔案,完善和健全了關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)測,實行記錄存檔的管理措施,定期分析質(zhì)量狀況,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品提供系統(tǒng)保障,全面降低了質(zhì)量安全風(fēng)險。

質(zhì)量風(fēng)險點監(jiān)測和預(yù)防措施

序號

生產(chǎn)流程

風(fēng)險監(jiān)測點

防范措施

1

原材料的驗收、使用

進廠原材料質(zhì)量、型號、數(shù)量

1、加強進廠檢測、驗收的監(jiān)管力度,對供應(yīng)商進行評價,堅決取締不合格供應(yīng)商。

2、規(guī)范取樣、制樣和檢驗過程,建立留樣、檢驗、抽檢機制,驗證取樣代表性,檢驗準(zhǔn)確性。

2

產(chǎn)品檢驗

各項指標(biāo)控制

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),對每批次產(chǎn)品進行機械性能、電性能檢測。

3

過程控制

關(guān)鍵工序中溫度、轉(zhuǎn)速、壓力、時間

根據(jù)生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),監(jiān)督、檢查、檢驗產(chǎn)品質(zhì)量是否符合工藝規(guī)定,并隨時記錄數(shù)據(jù)存檔。

4

產(chǎn)品包裝、出廠

型號、數(shù)量、外觀、合格證

出庫人員根據(jù)出庫單據(jù)核實產(chǎn)品型號、規(guī)格、米標(biāo)、合格證、是否屬實,確保其正確。


 

3.3應(yīng)急處理

1)重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,出廠產(chǎn)品重大質(zhì)量事故必須按相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗和控制,我們按要求制定了相關(guān)檢驗制度,產(chǎn)品檢驗合格后方可出廠。嚴(yán)把工序過程質(zhì)量關(guān),做到事前有效控制,出廠產(chǎn)品嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,經(jīng)檢驗不合格產(chǎn)品堅決不予出廠。

2)重大質(zhì)量事故報告與處理

公司《質(zhì)量事故分析報告規(guī)定》中明確了發(fā)生重大質(zhì)量事故后的報告及相應(yīng)的處理措施,重大質(zhì)量事故發(fā)生后,及時采取積極有效的措施。一方面主動收回存在質(zhì)量安全危險的產(chǎn)品,并向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案;另一方面對收回的產(chǎn)品進行必要處理。做好售前售后服務(wù),自覺對問題產(chǎn)品進行召回和銷毀。召集質(zhì)檢、生產(chǎn)等部門負責(zé)人召開質(zhì)量問題分析會,查找不合格原因,制定整改方案,落實整改措施,跟蹤落實情況,檢驗整改效果。

三、質(zhì)量誠信管理

1.質(zhì)量誠信管理

為進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,落實質(zhì)量主體責(zé)任,公司努力創(chuàng)建質(zhì)量誠信體系,以強制認證、產(chǎn)品許可、國家標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度為準(zhǔn)則,率先取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證并認真落實和持續(xù)改進。為確保質(zhì)量誠信體系的有效運行,在制定科學(xué)嚴(yán)謹?shù)恼\信管理制度的基礎(chǔ)上,通過嚴(yán)把進廠原材料誠信關(guān)、生產(chǎn)組織誠信關(guān)、質(zhì)量監(jiān)控誠信關(guān)、質(zhì)量技術(shù)服務(wù)誠信關(guān)、人員誠信關(guān)、不斷完善企業(yè)的誠信體系建設(shè)。通過制定誠信方針、誠信目標(biāo),開展企業(yè)誠信相關(guān)的內(nèi)容培訓(xùn),樹立員工“真誠做人、扎實做事的理念,使員工真正認識到誠信在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,把誠信滲透并凝結(jié)余企業(yè)經(jīng)營理念之中,貫穿于從原材料進廠到產(chǎn)品出廠等生產(chǎn)質(zhì)量控制全過程,成為企業(yè)的行為方式和員工的自覺行動。

2.質(zhì)量文化建設(shè)

公司始終堅持“以顧客為中心,質(zhì)量管理為保證,持續(xù)滿足顧客日益增長的需求的質(zhì)量方針。以“山東省名牌產(chǎn)品為契機,扎實推進名牌戰(zhàn)略,打造電線電纜品牌,將“樹立精品意識、維護品牌優(yōu)勢作為企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,不斷提升產(chǎn)品的使用性能,將質(zhì)量意識逐步貫穿與工序管理和操作中,結(jié)合系統(tǒng)宣貫培訓(xùn),激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量文化建設(shè)的熱情,有力的推進了企業(yè)的質(zhì)量文化建設(shè)工作。

四、質(zhì)量管理基礎(chǔ)

1.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

公司主要生產(chǎn)、銷售“海豐塔牌電線電纜,現(xiàn)行有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為: GB/T5013-2008額定電壓450/750V及以下通用橡套軟電纜; JB/T8735-2016額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣軟線和軟電纜; GB/T5023-2008額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電纜; GB/T9330-2008額定電壓450/750V及以下塑料絕緣控制電纜; GB/T12527-2008額定電壓1KV架空絕緣電纜;GB/T12706-2008額定電壓1KV擠包絕緣電力電纜.

在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,通過認真組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化管理知識,將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于生產(chǎn)全過程,從原輔材料、包裝材料的采購、半成品、成品檢驗等各個環(huán)節(jié),均制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等方面也制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從而使產(chǎn)品從原輔材料進廠到成品包裝出廠的整個生產(chǎn)過程都處于標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理之中,對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.企業(yè)計量水平

1)重視計量管理,機構(gòu)健全

公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國計量法》、《山東省計量管理條例》等文件法規(guī),建立健全《計量管理制度》,生產(chǎn)部全面負責(zé)公司的計量設(shè)備管理工作,設(shè)有專職的計量人員,負責(zé)公司的在用計量設(shè)備管理、配備和定期校檢工作。同時,公司加強了計量管理人員的專業(yè)培訓(xùn),為公司的計量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了有力的保障。

2)計量器具配備符合規(guī)定

公司對在用監(jiān)視、測量、計量及質(zhì)量控制設(shè)備、器具統(tǒng)一進行摸查、分類。公司現(xiàn)有計量設(shè)備40臺件,主要有:拉力機、雙臂電橋、投影儀、恒溫水浴、老化箱、火花機、高壓控制臺、絕緣電阻測試儀、線材扭轉(zhuǎn)試驗機、微米千分尺、天平等。

3)計量器具管理規(guī)范,定期檢定、校檢

為確保產(chǎn)品質(zhì)量,在產(chǎn)品生產(chǎn)高工藝中嚴(yán)格過程控制,按照公司計量管理制度以及監(jiān)視和測量設(shè)備管理辦法,對生產(chǎn)工藝過程中的原材料、水、氣電等加強計量管理,確保計量設(shè)備的正常運行和計量的準(zhǔn)確性。 在用計量器具嚴(yán)格按周期檢定,建立臺賬和檢定計劃,強化現(xiàn)場監(jiān)管和檢查,掌握其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對存在問題部門提出整改意見,采取積極有效措施進行整改,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奠定了堅實的計量基礎(chǔ)。

3.認證認可情況

為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),公司先后通過3C強制認證、ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO28001職業(yè)健康安全體系認證和生產(chǎn)許可認證。

4.質(zhì)量檢驗情況

公司質(zhì)量檢測設(shè)備齊全,擁有拉力機、雙臂電橋、投影儀、恒溫水浴、老化箱、火花機、高壓控制臺、絕緣電阻測試儀、線材扭轉(zhuǎn)試驗機、微米千分尺等行業(yè)先進設(shè)備,專職檢驗員5名,計量員3名,技術(shù)力量雄厚,能夠按照國家規(guī)定對產(chǎn)品進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后檢測控制,確保不合格的原料不進廠,不合格的產(chǎn)品不出廠,產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠有力的保障。

五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量承諾

按照2016年實施的《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則》和2007年實施的《電線電纜產(chǎn)品強制性認證實施細則》,公司每年對質(zhì)量管理職責(zé)、生產(chǎn)資源提供、人力資源要求、技術(shù)文件管理、過程質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、安全防護和其他要求進行全面自查、整改,并持續(xù)改進,保障了公司質(zhì)量體系的高效運行和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

山東無棣海豐電纜有限公司質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書

我們把名牌產(chǎn)品建立在用戶滿意的基礎(chǔ)上,為用戶提供滿意的服務(wù),實行售前、售中、售后服務(wù),樹立了公司產(chǎn)品形象。加強了售后隊伍建設(shè),提高了服務(wù)人員服務(wù)意識,建立健全了各項規(guī)章制度。

為踐行質(zhì)量責(zé)任,持續(xù)打造品牌,切實服務(wù)好顧客,我公司面向社會及廣大顧客鄭重承諾如下:

  1. 出廠產(chǎn)品各項指標(biāo)合格率100%

  2. 如需售后服務(wù),24小時內(nèi)派出售后人員。

    2.產(chǎn)品質(zhì)量保證

    公司以維護名牌產(chǎn)品、推進品牌建設(shè)為契機,深化全員質(zhì)量意識,通過ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系執(zhí)行,使產(chǎn)品質(zhì)量提高;扎實進行質(zhì)量管理,不斷加強公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提高公司管理水平;注重進廠原輔材料、包裝材料、半成品、成品等工序質(zhì)量控制,實現(xiàn)質(zhì)量管理全員化、標(biāo)準(zhǔn)化,使公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進經(jīng)濟效益增長

    多年來,我們始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存的根本,常抓不懈。層層夯實質(zhì)量管理責(zé)任,嚴(yán)格考核,形成質(zhì)量工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨。

    1. 對購進原輔材料嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不入庫,不使用。

    2. 加強生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理,由質(zhì)檢部隨時檢測,確保上道工序的不合格品流入下道工序。

    2)扎實推進名牌戰(zhàn)略,切實服務(wù)客戶

    通過強化產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,加強售后技術(shù)服務(wù)力度和積極響應(yīng)市場反饋,扎實推進名牌戰(zhàn)略。不斷深入強化全體員工的質(zhì)量意識,將用戶意見征詢單、用戶座談會等質(zhì)量反饋信息,及時改進、調(diào)整,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

    3)抓質(zhì)量和技術(shù)改造,促使產(chǎn)能不斷穩(wěn)步攀升

    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基石,是企業(yè)競爭實力的重要組成部分。多年來,我們始終堅持把“質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中,質(zhì)量責(zé)任制落實到每一個人,從而使每個員工在實際生產(chǎn)中,都能嚴(yán)格地按“工藝規(guī)程操作,遵循質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn),提高了崗位技能和熟練程度,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

    3.產(chǎn)品召回情況

    公司嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),為切實服務(wù)客戶,建立售后服務(wù)體系,建立健全了《產(chǎn)品召回制度》。當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時,應(yīng)進行產(chǎn)品質(zhì)量追蹤或產(chǎn)品召回,其內(nèi)容記錄于《產(chǎn)品質(zhì)量追蹤表》、《產(chǎn)品召回演練記錄》,記錄內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品批次、不合格名稱、不合格原因等。為確保出廠產(chǎn)品100%合格,我們做到了各過程工序質(zhì)量層層把關(guān)、事前控制,從原輔材料進廠控制入手,加強對工序缺陷產(chǎn)品、不合格品的處置力度,形成了有效的處置程序和方法,制訂了生產(chǎn)過程中半成品、成品的不合格品管理制度,實行檢驗員跟班檢驗,保證了入庫產(chǎn)品100%的合格。

    近年來,公司質(zhì)量管控水平不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,出廠產(chǎn)品均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,在實際銷售、質(zhì)量服務(wù)過程中沒有產(chǎn)品召回情況。

    4.產(chǎn)品“三包責(zé)任

    為履行企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,以維護顧客利益,我們扎實開展售前、售中、售后服務(wù)。公司對顧客在搬運、保管不當(dāng),造成的線體破損、劃傷,主動進行 “保修、包退、包換上門服務(wù)。迄今為止,尚未出現(xiàn)以上問題,客戶滿意度較高。

    報告總結(jié)

    質(zhì)量管理是企業(yè)的生命,信用是企業(yè)的根本,也是制約企業(yè)發(fā)展的根本因素之一,沒有一勞永逸的質(zhì)量,只有持續(xù)改進的質(zhì)量管理體系,良好的信用需要卓越的質(zhì)量支撐,需要優(yōu)秀的服務(wù)體系。未來公司將以強烈的責(zé)任感和高度的使命感來扎實推進質(zhì)量管理,穩(wěn)固維護企業(yè)信用。以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)領(lǐng)市場,以良好的信譽留住顧客,推進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進和高效運行,全面強化全員維護名牌形象,打造電線電纜精品的質(zhì)量意識,將“質(zhì)量就是生命、“信用就是根本的工作理念,付諸于行動。通過進一步開展降低成本、增加效益、管理提升活動,將《質(zhì)量手冊》的精髓實踐于企業(yè)生產(chǎn)工序中,落實在過程質(zhì)量監(jiān)管上,不斷提高工作責(zé)任心和管控力度,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),堅決履行企業(yè)的質(zhì)量主體責(zé)任,以質(zhì)量為根、誠信為本,向質(zhì)量要效益、促發(fā)展,真正達到誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝。



 


 

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